OKR Summit

Международный саммит по целеполаганию

5-6 апреля, 2024

Москва

Пространство «Весна»

Спартаковский переулок 2с1, подъезд №7

Зарегистрироваться

О мероприятии

OKR SUMMIT

Первый международный саммит, посвященный созданию и внедрению OKR для предпринимателей, руководителей, продакт-менеджеров, HR, CDTO, коучей и всех, кто ей вдохновляется.

Состоит из дня докладов и воркшопов и экспертного дня.

Купить билет

Уникальный формат

Откройте для себя мир гибкого целеполагания

0 +

Воркшопа

0 +

Докладов

0 +

Спикеров

0 +

Участников

Зарегистрироваться

Фотографии наших мероприятий

5 и 6 апреля 2024

План проведения

10:00 - 10:30 #Общий зал

Открытие

10:00 | Открытие 10:10 - 10:30 | Что такое OKR? Современные тенденции

10:00 | Открытие
10:10 - 10:30 | Что такое OKR? Современные тенденции

10:30 - 10:50 #Зал 1

ПЕРЕРЫВ (20 минут)

Время на нетворкинг и общение с участниками

11:00 - 11:50 #Зал 1

2 доклада (Темы обновляются)

Доклад 1: 25 минут доклад + 15 минут вопросы Доклад 2: 10 минут доклад + 10 минут вопросы

Доклад 1: 25 минут доклад + 15 минут вопросы
Доклад 2: 10 минут доклад + 10 минут вопросы

11:50 - 12:10 #Зал 1

ПРАЗДНИЧНЫЕ ПЯТНИЦЫ как долгосрочные инвестиции в культуру компании

Наталья Чайка, собственник компании «СеверМедПрофи», клиники лечения боли «М-Профи», бизнес-event агентства «Чайка.PRO». Почему важно присваивать команде её успехи?

Наталья Чайка, собственник компании «СеверМедПрофи», клиники лечения боли «М-Профи», бизнес-event агентства «Чайка.PRO».

Почему важно присваивать команде её успехи?

Как работать с убеждениями «нет смысла в этих праздниках»?

Как связано празднование побед и изменение культуры компании, и почему это дешевле, чем привлечения консультантов по трансформации?

Идеи для воодушевляющих празднований успехов в системе OKR

Доклад будет полезен и интересен руководителям, коучам OKR, агентам изменений, бизнес-тренерам

12:10 - 12:50 #Зал 1

Диванные эксперты

40 минут, обсуждение кейсов участников

13:00 - 13:30 #Зал 1

ПЕРЕРЫВ (40 минут)

Время на обед, нетворкинг и общение с участниками

13:30 - 14:10 #Зал 1

Доклад (Тема обновляется)

25 минут доклад + 15 минут вопросы

14:20 - 14:50 #Зал 1

Внедрение фреймворка OKR — это просто! Или нет?

Светлана Сапегина, OKR-мастер и Agile-coach в ИТ-департаменте компании ROSSKO. Более пяти лет в консалтинге и сопровождении крупных кампаний

Светлана Сапегина, OKR-мастер и Agile-coach в ИТ-департаменте компании ROSSKO. Более пяти лет в консалтинге и сопровождении крупных кампаний в процессах организационной трансформации ИТ-производства, опыт в ИТ-разработке более 20 лет, последние годы посвятила организационному управлению на практике. Сертифицированный тренер по Scrum, LeSS, Kanban, игропрактик и методолог продуктового подхода.

Если ваша компания начала планировать развитие продуктов на основе фреймворка OKR, возможно вы столкнетесь с равнодушием или даже раздражением бизнес-заказчиков, сопротивлением владельцев продуктов и непониманием исполнителей на уровне производства зачем им навязывают очередную «модную штучку».

Почему так происходит? И что делать, чтобы запустить процесс сквозного целеполагания на всех уровнях организационной системы?

Хочу поделиться нашим опытом и лайфхаками, которые помогли победить сопротивление и настроить процесс управления на основе фреймворка OKR всего за квартал. Мы сами удивились результату и тому, как сработали самые простые приемы из фреймворка на практике.

14:50 - 15:30 #Зал 1

Батл экспертов

Информация о теме батла обновляется

15:30 - 15:50 #Зал 1

ПЕРЕРЫВ (20 минут)

Время на нетворкинг и общение с участниками

15:50 - 16:30 #Зал 1

Доклад (Тема обновляется)

25 минут доклад + 15 минут вопросы

16:30 - 16:50 #Зал 1

OKR и период неопределенности: как работать в унисон

Павел Ключников - CEO консалтинговой компании Persona Colta. Сертифицированный OKR-практик. В докладе будет отражен опыт настройки OKR в

Павел Ключников - CEO консалтинговой компании Persona Colta. Сертифицированный OKR-практик.

В докладе будет отражен опыт настройки OKR в условиях бурного роста компании и динамично меняющейся внешней среды. Еще в начале 2021 года в компании было порядке 8-10 сотрудников, но уже через 2 года численность сотрудников выросла до 100 человек.

При этом период активного развития пришелся на постпандеймийное время и совпал с глобальными геополитическими событиями в стране. О том как OKR подхватил вызовы внутри компании и помог преодолеть внешние барьеры - расскажу в своей выступлении.

Доклад будет интересен собственникам бизнеса, директорам по персоналу, OKR-коучам и всем тем, кто решает задачу эффективной настройки фреймворка в компаниях.

16:50 - 17:10 #Зал 1

Как увязать: OKR на квартал, стратегические проекты и финансовую мотивацию

Ирина Сукманюк - сооснователь OKR Academy, Топ-менеджер, MBA, iCAgile Certified Professional - CAT. Основные тезисы доклада: - Стратегические

Ирина Сукманюк - сооснователь OKR Academy, Топ-менеджер, MBA, iCAgile Certified Professional - CAT. Основные тезисы доклада:
- Стратегические OKR и система OKR: сходства и различия.

- Систематизация портфеля стратегических проектов и планов действий с помощью OKR.

- Финансовая мотивация на достижение OKR через управление проектами.

Доклад будет полезен для всех, кто работает с системой OKR и хочет повысить результативность системы OKR в своей компании.

17:10 - 17:50 #Зал 1

Диванные эксперты

40 минут, обсуждение кейсов участников

17:50 - 18:20 #Общий зал

Подведение итогов

Собираемся вместе, чтобы подвести итоги

18:20 - 21:00 #-

After party

Неформальное общение с экспертами и участниками в клевом месте 🙂

10:00 - 10:30 #Общий зал

Открытие

10:00 | Открытие 10:10 - 10:30 | Что такое OKR? Современные тенденции

10:00 | Открытие
10:10 - 10:30 | Что такое OKR? Современные тенденции

10:30 - 10:50 #Зал 2

ПЕРЕРЫВ (20 минут)

Время на нетворкинг и общение с участниками

11:00 - 11:30 #Зал 2

Доклад (Тема обновляется)

25 минут доклад + 15 минут вопросы

11:30 - 11:50 #Зал 2

OKR не по правилам: сказ о смелой команде

Борис Федоров, заместитель начальника управления корпоративной архитектуры, АО "ААА Управление Капиталом". Профессионал в области проектного управления и преподаватель-эксперт в ведущих ВУЗ'ах (ВШЭ, РАНХиГС, РЭУ им. Плеханова, МФТИ).

- Как поступить в условиях, когда команда готова к изменениям, а бизнес нет
- Опыт внедрения отдельных практик, чтобы это не превратилось в Cargo cult
- Планирование перехода на полный цикл OKR с вовлечением бизнеса

Доклад будет интересен руководителям команд, руководителям, практикующим OKR, а также тем, кто только собирается приступить к внедрению

11:50 - 12:10 #Зал 2

Доклад (Тема обновляется)

10 минут доклад + 10 минут вопросы

12:10 - 12:50 #Зал 2

Диванные эксперты

40 минут, обсуждение кейсов участников

13:00 - 13:30 #Зал 2

ПЕРЕРЫВ (40 минут)

Время на обед, нетворкинг и общение с участниками

13:30 - 14:10 #Зал 2

Доклад (Тема обновляется)

25 минут доклад + 15 минут вопросы

14:10 - 14:50 #Зал 2

OKR как способ удержания талантов

Оксана Орлова - директора по персоналу TOM TAILOR. Обсудим вместе с вами на примере нашей компании TOM TAILOR:

Оксана Орлова - директора по персоналу TOM TAILOR.

Обсудим вместе с вами на примере нашей компании TOM TAILOR:

- Текущий кризис кадров

- Партнерство, как фундамент для Компании в достижении целей

- Актуальность ухода от старой парадигмы управления, от иерархических отношений и выстраиваем новую культуру Партнерства, где основа работы - это развитие команды и коммуникация!

- Новая реальность - новое мышление: OKR первый шаг в трансформацию

- Инструменты влияния на вовлечение и мотивацию через OKR

Кроме того, на моём докладе вас ждет Перфоманс про погружение в OKR, про повышение статуса сотрудника и его влияние 😉

И, как вы понимаете, доклад будет интересен абсолютно всем, но особенно полезен топ-менеджменту компаний, агентам трансформаций и развития, HRD, OKR-Мастерам и OKR-коучам.

14:50 - 15:30 #Зал 2

Батл экспертов

Информация о теме батла обновляется

15:30 - 15:50 #Зал 2

ПЕРЕРЫВ (20 минут)

Время на нетворкинг и общение с участниками

15:50 - 16:50 #Зал 2

2 доклада (Темы обновляются)

Доклад 1: 25 минут доклад + 15 минут вопросы Доклад 2: 10 минут доклад + 10 минут вопросы

Доклад 1: 25 минут доклад + 15 минут вопросы
Доклад 2: 10 минут доклад + 10 минут вопросы

16:50 - 17:10 #Зал 2

Главное о выравнивании в OKR

Андрей Сидоренко. Консультант по целеполаганию и процессному управлению, cовладелец Neogenda. Многие слышали про горизонтальное и вертикальное выравнивание, но

Андрей Сидоренко. Консультант по целеполаганию и процессному управлению, cовладелец Neogenda.

Многие слышали про горизонтальное и вертикальное выравнивание, но большинство до сих пор называют его каскадированием. Это фундаментально неверно. В докладе я расскажу о том. чем принципиально выравнивание отличается от каскадирования и как выстраивается взаимосвязь между целями в OKR.

17:10 - 17:50 #Зал 2

Диванные эксперты

40 минут, обсуждение кейсов участников

17:50 - 18:20 #Общий зал

Подведение итогов

Собираемся вместе, чтобы подвести итоги

18:20 - 21:00 #-

After party

Неформальное общение с экспертами и участниками в клевом месте 🙂

10:00 - 10:30 #Общий зал

Открытие

10:00 | Открытие 10:10 - 10:30 | Что такое OKR? Современные тенденции

10:00 | Открытие
10:10 - 10:30 | Что такое OKR? Современные тенденции

10:30 - 10:50 #Воркшопы

ПЕРЕРЫВ (20 минут)

Время на нетворкинг и общение с участниками

11:00 - 12:50 #Воркшопы

Когда идём в амбициозное и неизвестное: инструменты ТРИЗ в проведении планирования по OKR

Ирина Сукманюк, основатель OKR Academy. Устали от планирований OKR, которые проходят по кругу, не вызывая никаких реальных озарений

Ирина Сукманюк, основатель OKR Academy.

Устали от планирований OKR, которые проходят по кругу, не вызывая никаких реальных озарений и новаторских идей? Ваши участники зациклились на предложении одних и тех же старых решений? Пришло время изменить это!

На воркшопе поделимся идеями, которые изменят ваше представление о проведении Планирования OKR.

В результате воркшопа вы:
- Увидите, как ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) помогает рождению инновационных идей.

поймете, как использовать прием “фокальных объектов”для поиска новых идей,

- Освоите один из подходов метода “фантастической математики” для поиска решения проблемы,

- Почувствуете энергию и вдохновение от инструментов фасилитации и ТРИЗ,

- Обогатите репертуар методов для проведения планирования OKR.

Воркшоп будет интересен руководителям высшего и среднего звена, OKR и Agile-коучам, HR и всем, кто кто работает с системой OKR, хочет повысить результативность и бизнес-ценность сессии планирования OKR.

13:00 - 13:30 #-

ПЕРЕРЫВ (40 минут)

Время на обед, нетворкинг и общение с участниками

13:40 - 15:30 #Воркшоп

Воркшоп от Neogenda

Информация обновляется

15:30 - 15:50 #-

ПЕРЕРЫВ (20 минут)

Время на нетворкинг и общение с участниками

16:00 - 17:50 #Воркшоп

OKR 2.0. Поиск точек роста через ТОС

Максим Опилкин, лидер OKR-трансформации, автор технологии внедрения GO2OKR, спикер в университете эволюции Evolve Фишкой моего понимания OKR является

Максим Опилкин, лидер OKR-трансформации, автор технологии внедрения GO2OKR, спикер в университете эволюции Evolve

Фишкой моего понимания OKR является декомпозиция амбициозных целей с помощью теории ограничений (ТОС). Время показало, что этот метод отлично приживается в компаниях и дает результат.

А за последний год мы создали методологию внедрения, сделали ее еще более простой в применении, а главное проверили ее на реальных кейсах клиентов.

Поэтому 5.04.2024 я проведу мастер-класс по декомпозиции целей с помощью ТОС и заодно презентую новые формы для работы.