OKR Саммит: Весна

OKR Саммит: Весна

Доклады, панельная дискуссия и нетворкинг о применении OKR в компаниях

14 апреля | 18:00-21:00

Участие бесплатно

OKR Саммит

OKR Саммит — международный саммит, посвящённый целеполаганию, стратегическому развитию и внедрению OKR (Objectives & Key Results).

 

Участники: руководители, HR, продуктовые и операционные команды, консультанты и эксперты.

.

На саммите обсуждают практические кейсы, современные подходы к управлению целями и результативностью, а также обмениваются опытом.

 

OKR Саммит: Весна — это мини‑саммит в рамках серии  встреч перед главным событием. 

Приглашенные эксперты

Артур Нек

Основатель Neogenda, эксперт по стратегическому менеджменту и организации работы на уровне правления компании.

Ирина Сукманюк

Основатель и СЕО OKR Академии. Профессиональный топ-менеджер. Эксперт в области разработки и реализации стратегии. Соавтор книги “Навигатор внедрения OKR: Опыт российских компаний”

Егор Заславец

Руководитель коммерческого отдела компании Сэлвим, лидер внедрения OKR, сертифицированный коуч

Олеся Нестерчук

Бизнес-тренер, коуч ICF, психолог, выпускница OKR Академии, внешний OKR эксперт (компания “Сэлвим”), руководитель отдела обучения (ГК “Вита Плюс”)

Анна Лазарева

Приглашенный эксперт из компании Русский Экспресс

Евгения Коваленко

Специалист по гибким методологиям

Программа мероприятия

18:00 — 18:10

Открытие мероприятия

18:10 — 18:40

Особенности OKR в больших компаниях

Выстраивание процесса целеполагания в крупных компаниях всегда идет по типичному сценарию — одни и те же типовые ошибки, сопротивление и надежды, что все будет быстро и легко.

В докладе Артур разберет часто встречающиеся в мировой практике паттерны и предложит подходы к их решению, которые помогут быстрее получить эффекты для компании.

Спикер: Артур Нек

18:40 — 19:10

Почему OKR не работают? Потому что вы забыли про резильентность

Большинство компаний фокусируются на форме OKR (цели, ключевые результаты, ритм, амбициозность), но игнорируют состояние людей, которые их реализуют. Когда команда истощена, перегружена или теряет смысл — даже самые сильные OKR превращаются в бюрократию или источник стресса.

Резильентность — это не «стойкость», а способность сохранять ясность, адаптироваться и действовать в условиях неопределённости. Без неё OKR не живут дольше одного квартала. На основе работы с десятками компаний я покажу:

  • Какие ошибки убивают и резильентность, и в итоге — OKR (и как их избежать)
  • как использовать ритм OKR для развития резильентности, а не для контроля;
  • где проходит грань между управлением результатом и выгоранием команды — и как её не перейти (или как лидеру не разрушать резильентность команды, пытаясь “дожать результат”).

Вы уйдёте с пониманием, как сделать OKR системой поддержки, а не давления.

Спикер: Ирина Сукманюк
19:10 — 19:30

Панельная дискуссия - Использование ИИ в целеполагании

19:30 — 19:50

Перерыв

19:50 — 20:20

OKR без иллюзий: как растёт зрелость команды и почему одни и те же инструменты перестают работать

OKR часто воспринимают как инструмент, который можно «внедрить» один раз и использовать навсегда. На практике всё иначе: то, что работает на старте, перестаёт работать на следующем этапе, а попытки усложнить систему слишком рано убивают вовлечённость команды.

В этом выступлении разберём OKR как динамичный процесс: как меняется фокус команды на разных стадиях — от старта до зрелости, какие инструменты реально работают на каждом этапе и как удерживать мотивацию и вовлечённость на длинной дистанции.

Вы уйдёте с пониманием, что применять сейчас, а что вводить следующим шагом, исходя из зрелости вашей команды.

Спикеры: Егор Заславец, Олеся Нестерчук
20:20 — 20:50

Как вовлечь в OKR 54 команды

Кейс туристического холдинга «Русский экспресс»

Из кейса узнаете:
— Формальный подход команд к целям: как преодолеть и вовлечь с самого начала.
— OKR как бренд: как зажечь весь холдинг, вовлекая ТОПов и линейных сотрудников.
— Метрики для отслеживания результатов внедрения OKR.
— Трансформация OKR за год: что меняется и как адаптировать.
— Антикризисные OKR: гибкая корректировка целей и сплочение команды.

Спикер: Анна Лазарева

20:50 — 21:00

Закрытие

Адрес проведения

OKR Саммит

Адрес

Кутузовский проспект 32к1, Офис Сбер, 2 этаж, большой конференц-зал

* на входе в здание необходимо предъявить паспорт

Контакты

info@neogenda.com
+7 (495) 178-03-99

Стартуем 14 апреля в 18:00

Регистрируйтесь сейчас!

Организаторы и партнеры

We bring over 2,600 journalists from the world’s leading publications to Web Summit. They’re part of the reason why the event